在管理心理学中，激励是指调动员工的工作积极性和主动性。木机民营企业建立科学的激励机制，有利于增强员工的归属感和满意度，有助于挽留高素质人才并激发其创新的热情和行动，从而为企业创造更多的利润和价值。

随着经济全球化的发展，我国木机行业的民营企业面临着更为严峻的市场竞争形势，而人才则成为保持木机民营企业核心竞争力最为关键的因素，它直接关系着企业的兴衰成败。

本文针对目前我国木机民营企业建立与实施激励机制存在的问题，进行了分析，可为木机民营企业科学激励机制的建立及实施提供对策和建议。